摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案。 
A、 强制
B、 妥协
C、 合作
D、 回避

答案:C
答题解析:

冲突管理的方法有六种：

1）问题解决。问题解决就是冲突各方一起积极地定义问题、收集问题的信息，制定解决方案，直到选择一个最合适的方案来解决冲突，此时为双赢或多赢。

2）合作。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

3）强制。强制就是以牺牲其他各方的观点为代价，强制采纳一方的观点。

4）妥协。妥协就是冲突的各方协商并且寻找一种能够使冲突各方都有一定程度满意、但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做一些让步的冲突解决方法。

5）求同存异。一般求同存异要求保持一种友好的气氛，但是回避了解决冲突的根源。也就是让大家都冷静下来，先把工作做完。

6）撤退。撤退就是把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。

2、依据《中华人民共和国招标投标法》，以下叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B、 招标人不可以自行选择招标代理机构
C、 依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督
部门备案
D、 招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在律属关系或者其他利益关系

答案:B
答题解析:

依据《中华人民共和国招标投标法》第十二条，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

3、 以下关于项目章程的概述中，正确的是（ ）。 
A、 项目章程与合同内容是一致的
B、 项目章程要由项目经理发布
C、 项目章程要明确项目在组织中的地位
D、 项目章程就是一个程序文件

答案:C
答题解析:

项目章程宣告一个项目的正式启动、项目经理的任命。它的作用包括规定项目经理的权限以及给项目一个合法的地位。