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软考历年试题及答案:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx62bbf8dc93e272024-04-18 11:16:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目风险管理计划不包含的内容是( )。A、 确定风险管理的方法 B、 风险管理估算 C、 风险类别 D

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目风险管理计划不包含的内容是( )。
A、 确定风险管理的方法
B、 风险管理估算
C、 风险类别
D、 如何审计风险管理过程

答案:B
答题解析:

估算≠预算
1)方法论:确定项目风险管理将使用的方法、工具及数据来源。

2)角色与职责:确定风险管理计划中每个活动的责任者和支持者,以及风险管理团队的成员,并明确其职责

3)预算:根据分配的资源估算所需资金,并将其纳入成本基准,制定应急储备和管理

储备的使用方案。

4)时间安排:确定在项目生命周期中实施风险管理过程的时间和频率,制定进度应急储备的使用方案,确定风险管理活动并纳入项目进度计划中。

5)风险类别:规定对潜在风险成因的分类方法。

6)风险概率和影响矩阵:为了确保风险分析的质量和可信度,项目经理需要对项目环境中特定的风险概率和影响的不同层次进行定义。
7)风险概率和影响的定义。为确保定性风险分析过程的质量和可信,要求界定不同层次的风险概率和影晌。

8)修订的干系人承受力:可在规划风险管理过程中对干系人的承受力进行修订,以适应具体项目的情况。

9)报告格式:规定将如何记录、分析和沟通风险管理过程的结果,规定风险登记册及其他风险报告的内容和格式。

10)跟踪:规定将如何记录风险活动,促进当前项目的开展,以及将如何审计风险管理过程。



2、绩效报告一般不包括( )方面的内容。
A、 项目的进展情况
B、 成本支出情况
C、 项目存在的问题及解决方案
D、 干系人沟通需求

答案:D
答题解析:

选项A、B、C都属于绩效报告的内容,选项D是沟通管理计划的内容。



3、以下对沟通管理计划的理解中,正确的是( ) 。
A、 沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等
B、 由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息
C、 对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式
D、 沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的 沟通需求

答案:A
答题解析:

选项A,沟通管理计划提供了:项目干系人的需求和预期;用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平。

选项B,从便于管理和节约资源的角度,一个公司的各个项目应该基本采取统一格式记录信息以及进行传递。

选项C,对于不同层次的项目干系人,应规定不同的信息格式。

选项D,沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构会影响项目的沟通需求。比如职能型与矩阵型组织的沟通需求肯定是不一样的。




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