摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目风险管理计划不包含的内容是（ ）。
A、 确定风险管理的方法
B、 风险管理估算
C、 风险类别
D、 如何审计风险管理过程

答案:B
答题解析:

估算≠预算
1）方法论：确定项目风险管理将使用的方法、工具及数据来源。

2）角色与职责：确定风险管理计划中每个活动的责任者和支持者，以及风险管理团队的成员，并明确其职责

3）预算：根据分配的资源估算所需资金，并将其纳入成本基准，制定应急储备和管理

储备的使用方案。

4）时间安排：确定在项目生命周期中实施风险管理过程的时间和频率，制定进度应急储备的使用方案，确定风险管理活动并纳入项目进度计划中。

5）风险类别：规定对潜在风险成因的分类方法。

6）风险概率和影响矩阵：为了确保风险分析的质量和可信度，项目经理需要对项目环境中特定的风险概率和影响的不同层次进行定义。
7）风险概率和影响的定义。为确保定性风险分析过程的质量和可信，要求界定不同层次的风险概率和影晌。

8）修订的干系人承受力：可在规划风险管理过程中对干系人的承受力进行修订，以适应具体项目的情况。

9）报告格式：规定将如何记录、分析和沟通风险管理过程的结果，规定风险登记册及其他风险报告的内容和格式。

10）跟踪：规定将如何记录风险活动，促进当前项目的开展，以及将如何审计风险管理过程。

2、WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（ ）。 
A、 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C、 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D、 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

答案:A
答题解析:

中级教材P278，某个可交付成果，如果具有如下特征之一，就可能被当成工作包：

①规模较小，可以在短时间（80小时）完成。

②从逻辑上讲，不能再分了。

③所需资源、时间、成本等已经可以比较准确地估算，已经可以对其进行有效的时间、

成本、质量、范围和风险控制。

3、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差，则该投标文件应（ ）。 
A、 不予淘汰，但需在订立合同前予以澄清
B、 不予淘汰，但需在评标结束前予以澄清
C、 不予淘汰，允许投标人重新投标
D、 予以淘汰

答案:B
答题解析:

根据《招投标法》第三十九条，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。题目中说的是非实质性的微小偏差，因此投标文件依然有效，可以在评标结束前予以澄清。