软考高级信息系统项目管理师试题:2016年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx628aff48c1ccb2024-04-18 11:13:39
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是( ) 。A、 对与权力高、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是( ) 。
A、 对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、 对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C、 对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可
D、 对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
答案:B
答题解析:
2、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应( )。
A、 不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、 不予淘汰,但需在评标结束前予以澄清
C、 不予淘汰,允许投标人重新投标
D、 予以淘汰
答案:B
答题解析:
3、在评标过程中,发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件,而且招标文件中也未要求提交备选投标,则应( )。
A、 否决其投标
B、 以最低报价投标文件为准
C、 以最高得分投标文件为准
D、 征求投标方的建议后决定
答案:A
答题解析:
1、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是( ) 。
A、 对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、 对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
C、 对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可
D、 对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
答案:B
答题解析:
根据下图的干系人权利/利益方格,处于B区的干系人,他们有很高的权利和利益,对于这部分干系人的管理策略是“重点管理,及时报告”。
2、投标文件存在对招标文件响应的非实质性的微小偏差,则该投标文件应( )。
A、 不予淘汰,但需在订立合同前予以澄清
B、 不予淘汰,但需在评标结束前予以澄清
C、 不予淘汰,允许投标人重新投标
D、 予以淘汰
答案:B
答题解析:
根据《招投标法》第三十九条,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。题目中说的是非实质性的微小偏差,因此投标文件依然有效,可以在评标结束前予以澄清。
3、在评标过程中,发现有一投标单位提交了两份不同的投标文件,而且招标文件中也未要求提交备选投标,则应( )。
A、 否决其投标
B、 以最低报价投标文件为准
C、 以最高得分投标文件为准
D、 征求投标方的建议后决定
答案:A
答题解析:
投标人递交两份或者多份内容不同的投标文件的,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或者多个报价,且未声明哪一个有效的(按招标规定提交备选方案的除外),视同未能对招标文件作出实质性响应,按废标处理。
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