摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（ ） 。
A、 对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、 对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、 对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可
D、 对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

答案:B
答题解析:

根据下图的干系人权利/利益方格，处于B区的干系人，他们有很高的权利和利益，对于这部分干系人的管理策略是“重点管理，及时报告”。

2、GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性与可维护性管理》提出了软件生存周期各个阶段进行软件可靠性和可维护性管理的要求。“测量可靠性，分析现场可靠性是否达到要求”是（ ）的可靠性和可维护性管理要求。
A、 获取过程
B、 供应过程
C、 开发过程
D、 运作过程和维护过程

答案:D
答题解析:

GB/T 14394－2008《计算机软件可靠性与可维护性管理》提出了软件生存周期各个阶段进行软件可靠性和可维护性管理的要求。其中，运作和维护过程的可靠性和可维护性管理的要求为：分析和提高软件可靠性，制定并实施软件可靠性数据采集过程；实施软件FRACAS；测量可靠性，分析现场可靠性是否达到要求；跟踪用户满意程度；可靠性测量数据指导产品和工程过程的改进。

3、评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率为0.5，产生的风险影响值为5，则该风险项的风险值为（ ）。 
A、 10
B、 5.5
C、 4.5
D、 2.5

答案:D
答题解析:

风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果=0.5*5=2.5