摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（ ） 。
A、 对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
B、 对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告
C、 对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可
D、 对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

答案:B
答题解析:

根据下图的干系人权利/利益方格，处于B区的干系人，他们有很高的权利和利益，对于这部分干系人的管理策略是“重点管理，及时报告”。

2、 以下关于信息化的叙述中，不正确的是：（ ）。
A、 信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员
B、 信息化的时域是一个长期的过程
C、 信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
D、 信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平

答案:A
答题解析:

中级教材原文（P8）。信息化的基本内涵：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平。

3、两化（工业化和信息化）深度融合的主攻方向是（ ）。
A、 智能制造
B、 数据挖掘
C、 云计算
D、 互联网+

答案:A
答题解析:

随着工业和信息化的深度融合成为我国目前乃至今后相当长的一段时期的产业政策和资金投入的主导方向，以“智能制造”为标签的各种软硬件应用将为各行各业的各类产品带来“换代式”的飞跃甚至是“革命”，成为拉动行业产值的主要方向。