摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（ ）。 
A、 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C、 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D、 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

答案:A
答题解析:

中级教材P278，某个可交付成果，如果具有如下特征之一，就可能被当成工作包：

①规模较小，可以在短时间（80小时）完成。

②从逻辑上讲，不能再分了。

③所需资源、时间、成本等已经可以比较准确地估算，已经可以对其进行有效的时间、

成本、质量、范围和风险控制。

2、在项目计划阶段由于各种约束条件搞不清晰，所以在计划过程中会遵循基本的方法论以指导项目计划的规定（ ）属于项目管理方法论的一部分。
A、 计划的标准格式和模板
B、 项目相关授权
C、 项目干系人的技能
D、 初步范围说明书

答案:A
答题解析:

在项目计划阶段可以采用计划的标准格式和模板来制定项目计划。

3、在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（ ）。
A、 合同收尾
B、 管理收尾
C、 会议收尾
D、 组织过程资产收尾

答案:B
答题解析:

“召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处”属于管理收尾的内容。