摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）is one of the tools and techniques of Sequence Activities.
A、 Decomposition
B、 Fish bone Diagram
C、 Precedence Diagramming Method
D、 Expert Judgment

答案:C
答题解析:

翻译：前导图法是活动排序的工具和技术之一。

A．分解 B．鱼骨图

C．PDM图 D．专家判断

2、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（ ）最有可能在成本的约束内完成。
A、 项目甲
B、 项目乙
C、 项目丙
D、 项目甲和项目丙

答案:A
答题解析:

EV(甲）/PV（甲）=6000/15000<1,EV(甲)/AC(甲）=6000/5000>1;

EV(乙）/PV（乙）=6000/15000<1,EV(乙)/AC(乙）=6000/8000<1;

EV(丙）/PV（丙）=8000/15000<1,EV(丙)/AC(丙）=8000/9000<1;

计算甲最优。

3、下列选项中，（ ）属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公（集中）⑦认可和奖励
A、 ①②③⑦
B、 ②③⑤⑥
C、 ①④⑤⑦
D、 ①②⑥⑦

答案:D
答题解析:

项目团队建设的技术和工具，包括培训、拓展训练、团队建设活动和奖励与表彰制度、集中办公。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。