摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（ ）is one of the tools and techniques of Sequence Activities.
A、 Decomposition
B、 Fish bone Diagram
C、 Precedence Diagramming Method
D、 Expert Judgment

答案:C
答题解析:

翻译：前导图法是活动排序的工具和技术之一。

A．分解 B．鱼骨图

C．PDM图 D．专家判断

2、IT服务外包合同不可以（ ） 。
A、 作为风险管理的工具
B、 保证双方的期望透明化
C、 作为双方沟通的工具
D、 当作供应商的工作文件

答案:B
答题解析:

发包单位期望外包活动的成果质量过更、成本低廉、进度准时，外包单位期望利润最大化，从而考虑使用质量一般的原材料、及普通程序员而不使用效率更高的高级工程师以降低开发成本。但这样的需求和期望并不能

在合同中体现出来，不能保证期望透明化。

3、 对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值
B、 动态分析法考虑资金的时间价值
C、 静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、 动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法

答案:D
答题解析:

最小费用法属于静态分析法.