摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The scope management plan is how the team will prepare the（ ）a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project deliverables,and control requests for changes to the project scope.
A、 project charter
B、 project scope goal
C、 project budget
D、 project scope statement

答案:D
答题解析:

翻译：范围管理计划是团队如何准备项目范围说明文件，包括描述创建WBS，核实项目的可交付成果的完成，并为项目范围变更控制的要求。

A．项目章程 B．项目范围目标

C．项目预算 D．范围说明书

2、项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括（ ） 。
A、 经济审计
B、 效率审计
C、 效果审计
D、 风险审计

答案:D
答题解析:

绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称。

3、 系统方法论是项目评估方法论的理论基石。系统方法论的基本原则不包括（ ） 。
A、 整体性原则
B、 相关性原则
C、 易用性原则
D、 有序性原则

答案:C
答题解析:

系统方法的基本原则：

（1） 整体性原则。把评估对象当成一个整合系统，整体、全面地研究其内部各要素之间的相互关系和规律，进而把握评估对象的整体结构、功能、特性等。

（2） 相关性原则。唯物辩证法认为，事物是普遍联系的，没有相互联系就没有事物，没有世界。任何项目都处在多重的系统（环境）之中，是一个内外联系的综合体。

（3） 有序性原则。按照系统观点，系统的有序性是系统固有属性，是系统有机联系的反映。从评估对象系统内部各要素之间的稳定联系和稳定结构中，找出评估对象系统变化和发展的规律性。

（4） 动态性原则。任何系统都是一个产生、发展、灭亡的历史过程。评估对象系统内部要素的相互作用与外部环境的相互作用是时刻存在的，这决定了系统必然时刻处于运动变化之中。评估应从内外部各种因素之间的相互作用中，探索系统发展变化的趋势。

（5） 最优化原则。从多种备选方案中比较、分析、鉴别，选择最佳项目方案。最佳方案并不一定是某种因素的最佳表现，它一定是综合分析各种因素，权衡各种影响，使系统整体处于最佳状态，达到最佳效果的方案。