摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、The scope management plan is how the team will prepare the（ ）a document that includes descriptions of create the WBS,verify completion of the project deliverables,and control requests for changes to the project scope.
A、 project charter
B、 project scope goal
C、 project budget
D、 project scope statement

答案:D
答题解析:

翻译：范围管理计划是团队如何准备项目范围说明文件，包括描述创建WBS，核实项目的可交付成果的完成，并为项目范围变更控制的要求。

A．项目章程 B．项目范围目标

C．项目预算 D．范围说明书

2、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）。
B、 将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低
C、 需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、 从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

答案:D
答题解析:

不将所有鸡蛋放到一个篮子里，同样，D也是如此，不能选择仅仅一个外包供应商。。

3、项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括（ ） 。
A、 经济审计
B、 效率审计
C、 效果审计
D、 风险审计

答案:D
答题解析:

绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称。