摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为（ ）万台。
A、 1.3
B、 2
C、 4
D、 5

答案:D
答题解析:

设盈亏平衡点产量为X台，列方程：（500-300）x=1000，解方程，X=5。

2、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）。
B、 将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低
C、 需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、 从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

答案:D
答题解析:

不将所有鸡蛋放到一个篮子里，同样，D也是如此，不能选择仅仅一个外包供应商。。

3、项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括（ ） 。
A、 经济审计
B、 效率审计
C、 效果审计
D、 风险审计

答案:D
答题解析:

绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称。