摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为（ ）万台。
A、 1.3
B、 2
C、 4
D、 5

答案:D
答题解析:

设盈亏平衡点产量为X台，列方程：（500-300）x=1000，解方程，X=5。

2、项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了临时劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是（ ） 。
A、 三名学生不属于项目团队成员
B、 项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、 三名学生不可以参加团队的工作会议
D、 项目经理小王利用了谈判技术来组建团队

答案:B
答题解析:

学生利用互联网办公属于虚拟团队办公范畴。

3、依据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更⑤分析和评估变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的软件项
A、 ②③⑤⑦
B、 ①③⑤⑥
C、 ①③⑤⑦
D、 ②④⑥⑦

答案:A
答题解析:

配置控制：1、标识并记录变更申请；2、分析与评价变更；3、批准或不批准申请；4实现、验证和发行已经变更的软件项；5、审核跟踪变更；6、控制并审核受控软件项。