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软考高级试题:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb5ece6082aa10d2024-04-18 10:31:54
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为( )万台。
A、 1.3
B、 2
C、 4
D、 5

答案:D
答题解析:

设盈亏平衡点产量为X台,列方程:(500-300)x=1000,解方程,X=5。



2、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则( )最有可能在成本的约束内完成。
A、 项目甲
B、 项目乙
C、 项目丙
D、 项目甲和项目丙

答案:A
答题解析:

EV(甲)/PV(甲)=6000/15000<1,EV(甲)/AC(甲)=6000/5000>1;

EV(乙)/PV(乙)=6000/15000<1,EV(乙)/AC(乙)=6000/8000<1;

EV(丙)/PV(丙)=8000/15000<1,EV(丙)/AC(丙)=8000/9000<1;

计算甲最优。



3、下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励
A、 ①②③⑦
B、 ②③⑤⑥
C、 ①④⑤⑦
D、 ①②⑥⑦

答案:D
答题解析:

项目团队建设的技术和工具,包括培训、拓展训练、团队建设活动和奖励与表彰制度、集中办公。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。




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