摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为（ ）万台。
A、 1.3
B、 2
C、 4
D、 5

答案:D
答题解析:

设盈亏平衡点产量为X台，列方程：（500-300）x=1000，解方程，X=5。

2、 项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（ ） 。
A、 每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B、 每花费100元人民币，只创造相当于109元的价值
C、 项目进展到计划进度的109%
D、 项目超额支出9%的成本

答案:B
答题解析:

CPI=EV/AC,CPI>1表示成本节约，创造的价值超出计划价值。

3、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（ ）最有可能在成本的约束内完成。
A、 项目甲
B、 项目乙
C、 项目丙
D、 项目甲和项目丙

答案:A
答题解析:

EV(甲）/PV（甲）=6000/15000<1,EV(甲)/AC(甲）=6000/5000>1;

EV(乙）/PV（乙）=6000/15000<1,EV(乙)/AC(乙）=6000/8000<1;

EV(丙）/PV（丙）=8000/15000<1,EV(丙)/AC(丙）=8000/9000<1;

计算甲最优。