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历年软考试题:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb617a5254944f12024-04-18 10:31:52
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目年生产能力为8万台,年固定成本为1000万元,预计产品单台售价为500元,单台产品可变成本为300元。则项目的盈亏平衡点产量为( )万台。
A、 1.3
B、 2
C、 4
D、 5

答案:D
答题解析:

设盈亏平衡点产量为X台,列方程:(500-300)x=1000,解方程,X=5。



2、 项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示( ) 。
A、 每花费109元人民币,只创造相当于100元的价值
B、 每花费100元人民币,只创造相当于109元的价值
C、 项目进展到计划进度的109%
D、 项目超额支出9%的成本

答案:B
答题解析:

CPI=EV/AC,CPI>1表示成本节约,创造的价值超出计划价值。



3、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则( )最有可能在成本的约束内完成。
A、 项目甲
B、 项目乙
C、 项目丙
D、 项目甲和项目丙

答案:A
答题解析:

EV(甲)/PV(甲)=6000/15000<1,EV(甲)/AC(甲)=6000/5000>1;

EV(乙)/PV(乙)=6000/15000<1,EV(乙)/AC(乙)=6000/8000<1;

EV(丙)/PV(丙)=8000/15000<1,EV(丙)/AC(丙)=8000/9000<1;

计算甲最优。




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