摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂可以生产A、B两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为（ ）时利润最大。
A、 A=3 5，B=1 5
B、 A=1 5，B=3 5
C、 A=2 5，B=2 5
D、 A=3 0，B=2 0

答案:C
答题解析:

设A为X，B为Y，计算方程如下：

(1)5X+3Y<=200;

(2)1X+1Y<=50;

(3)3X+5Y<=220;

利润=4x+3y;

解方程得出答案为C。

2、审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进度审计属于项目的（ ） 。
A、 事前绩效审计
B、 事中绩效审计
C、 执行审计
D、 事后绩效审计

答案:A
答题解析:

事前审计是指审计人员在被审计单位的财政财务收支和经济业务发生之前进行的审计。这种审计主要对单位的计划、方案、预算制定的审查，经济合同批准之前的审查，经营决策及其可行性研究报告的审查。事前审计可以起预防作用，减少失误，防止弊端，有助于实现决策的科学化。

3、 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B、 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

答案:B
答题解析:

管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或

进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。

应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金

可以减少成本或进度风险。