摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂可以生产A、B两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B两种产品的产量为（ ）时利润最大。
A、 A=3 5，B=1 5
B、 A=1 5，B=3 5
C、 A=2 5，B=2 5
D、 A=3 0，B=2 0

答案:C
答题解析:

设A为X，B为Y，计算方程如下：

(1)5X+3Y<=200;

(2)1X+1Y<=50;

(3)3X+5Y<=220;

利润=4x+3y;

解方程得出答案为C。

2、大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（ ）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A、 项目绩效跟踪
B、 外部变更请求
C、 变更控制
D、 里程碑设置

答案:D
答题解析:

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素 .外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。

3、IT服务外包合同不可以（ ） 。
A、 作为风险管理的工具
B、 保证双方的期望透明化
C、 作为双方沟通的工具
D、 当作供应商的工作文件

答案:B
答题解析:

发包单位期望外包活动的成果质量过更、成本低廉、进度准时，外包单位期望利润最大化，从而考虑使用质量一般的原材料、及普通程序员而不使用效率更高的高级工程师以降低开发成本。但这样的需求和期望并不能

在合同中体现出来，不能保证期望透明化。