摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现
B、 需求跟踪可以改善产品质量
C、 需求跟踪可以降低维护成本
D、 需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

答案:A
答题解析:

需求跟踪是将需求和其他元素之间的依赖关系和逻辑关系建立跟踪，包括正向跟踪和反向跟踪，正向跟踪是指价差需求文件中的每个需求是否都能在后继工作产品（成果）中找到对应点；反向跟踪也称逆向跟踪，指检查设计文档、产品构件、测试文档等工作成果是否都能在需求文件中找到出处。并不是为了确认需求。
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵，需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来；需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架。

如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”瀑布型顺序开发产品，由于每一步的输出就是下一步的输入，所以对上一步输入的逆向需求跟踪，将会大大降低后期产品或交付成果与项目目标不一致的后果。

2、 项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（ ） 。
A、 每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B、 每花费100元人民币，只创造相当于109元的价值
C、 项目进展到计划进度的109%
D、 项目超额支出9%的成本

答案:B
答题解析:

CPI=EV/AC,CPI>1表示成本节约，创造的价值超出计划价值。

3、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（ ）最有可能在成本的约束内完成。
A、 项目甲
B、 项目乙
C、 项目丙
D、 项目甲和项目丙

答案:A
答题解析:

EV(甲）/PV（甲）=6000/15000<1,EV(甲)/AC(甲）=6000/5000>1;

EV(乙）/PV（乙）=6000/15000<1,EV(乙)/AC(乙）=6000/8000<1;

EV(丙）/PV（丙）=8000/15000<1,EV(丙)/AC(丙）=8000/9000<1;

计算甲最优。