摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现
B、 需求跟踪可以改善产品质量
C、 需求跟踪可以降低维护成本
D、 需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

答案:A
答题解析:

需求跟踪是将需求和其他元素之间的依赖关系和逻辑关系建立跟踪，包括正向跟踪和反向跟踪，正向跟踪是指价差需求文件中的每个需求是否都能在后继工作产品（成果）中找到对应点；反向跟踪也称逆向跟踪，指检查设计文档、产品构件、测试文档等工作成果是否都能在需求文件中找到出处。并不是为了确认需求。
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵，需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来；需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架。

如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”瀑布型顺序开发产品，由于每一步的输出就是下一步的输入，所以对上一步输入的逆向需求跟踪，将会大大降低后期产品或交付成果与项目目标不一致的后果。

2、 任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是（ ） 。
A、 DIPP值越高的项目资源利用率越高
B、 DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C、 DIPP值越低的项目资源利用率越高
D、 DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

答案:C
答题解析:

DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：

其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。

ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。

在项目开始的时候，ETC值就是项目的总预算值。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。从直观的感觉来理解DIPP值：DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束，DIPP值越高，也就越会受益于项目完成后的收益。也就是说，一个未来收益很高的项目其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目DIPP值。因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益了。

DIPP实际上是指从当前的时间点对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。如果项目的DIPP值小于1，表示项目的实际成本要比预算成本高，该项目应调整或终止。

3、大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（ ）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A、 项目绩效跟踪
B、 外部变更请求
C、 变更控制
D、 里程碑设置

答案:D
答题解析:

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素 .外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。