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软考历年试题及答案pdf:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb6343eecec14722024-04-17 11:14:00
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是( ) 。A、 需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现 B、 需求跟踪可以改善产品质量 C、 需求

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现
B、 需求跟踪可以改善产品质量
C、 需求跟踪可以降低维护成本
D、 需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链

答案:A
答题解析:

需求跟踪是将需求和其他元素之间的依赖关系和逻辑关系建立跟踪,包括正向跟踪和反向跟踪,正向跟踪是指价差需求文件中的每个需求是否都能在后继工作产品(成果)中找到对应点;反向跟踪也称逆向跟踪,指检查设计文档、产品构件、测试文档等工作成果是否都能在需求文件中找到出处。并不是为了确认需求。
表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵,需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来;需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架。

如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”瀑布型顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以对上一步输入的逆向需求跟踪,将会大大降低后期产品或交付成果与项目目标不一致的后果。



2、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中,正确的是(  ) 。
A、 主要由项目经理负责项目风险识别活动
B、 风险识别是一种系统活动,而不是一次性行为
C、 主要识别项目的内在风险
D、 风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

答案:B
答题解析:

影响评估是定性风险分析。


风险识别需要全员全过程参与,要识别内部和外部风险。


参考答案:B




3、进度风险导致的损失不包括( ) 。
A、 货币的时间价值
B、 延期投入导致的损失
C、 预算不准导致的成本超支
D、 进度延误引发的第三方损失

答案:C
答题解析:

预算不准确不属于进度风险,是属于成本管理内容。




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