摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”
B、 配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须依照变更控制流程进行
C、 已发布的配置项通过了CCB的审批同意更改，此时其状态变为“正在修改”
D、 通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”

答案:D
答题解析:

配置项状态变迁规则，配置项的状态有三种，草稿（Draft）、正式发布（Released）、正在修改（Changing）。

（1）草稿：处于草稿状态版本：0.YZ；YZ的数字范围为01～99。随着草稿版本的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由配置管理人员自己把握。

（2）正式发布：处于正式发布状态版本：X.Y；X为主版本，取值1～9；Y为次版本，取值1～9。

配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0。

如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0、1.1、1.2……。当附件的变动积累到一定程度时，配置项Y值可以适量增加，Y值增加一定程度时，X值将应该适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。

（3）正在修改：处于正在修改状态版本：X.YZ；一般只增大Z值，X.Y不变，修改完毕，状态成为“正式”文件时，Z置0。增加X.Y值。

选项D，配置项修改完成后要经过评审才能发布。

参考答案：（64）D

2、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（） 。
A、 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

答案:A
答题解析:

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

3、软件开发过程中：技术评审的目的是（ ） 。
A、 评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

答案:A
答题解析:

技术评审的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。