软考试题答案:2016年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量控制的方法、技术和工具有很多,( )直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A、 散点图
1、质量控制的方法、技术和工具有很多,( )直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。
A、 散点图
B、 帕累托图
C、 控制图
D、 鱼骨图
答案:D
答题解析:
因果图也叫石川图或鱼骨图,它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。
流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素,即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。
直方图直方图/柱形图指一种横道图,可反映各变量的分布。每一栏代表一个问题或情况
的一个特征或属性。每个栏的高度代表该种特征或属性出现的相对频率。这种工具通过各栏的形状和宽度来确定问题的根源。
排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。表示有多少结果是
由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。
散点图显示两个变二间的关系和规律。通过该工具,质量团队可以研究并确定两个变量
之间可能存在的潜在关系。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。两个点越接近对角线,两者的关系越紧密。
2、成本控制过程主要内容不包括( ) 。
A、 将目的成本分配到项目的各项具体工作上
B、 识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响
C、 对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施
D、 对项目的最终成本进行预测
答案:A
答题解析:
成本预算就是把项目总预算按要求分配到每一个wbs工作包上,因此A不正确。
3、制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及( ) 。
A、 质量检查表
B、 过程改进计划
C、 质量标准与规则
D、 需求变更请求
答案:C
答题解析:
制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述、标准与规则及其他过程的输出。
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