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计算机软考培训:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:wx6125d801a4b782024-04-17 11:07:24
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量控制的方法、技术和工具有很多,( )直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。A、 散点图

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、质量控制的方法、技术和工具有很多,( )直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。
A、 散点图
B、 帕累托图
C、 控制图
D、 鱼骨图

答案:D
答题解析:

因果图也叫石川图或鱼骨图,它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。

流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素,即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。

直方图直方图/柱形图指一种横道图,可反映各变量的分布。每一栏代表一个问题或情况

的一个特征或属性。每个栏的高度代表该种特征或属性出现的相对频率。这种工具通过各栏的形状和宽度来确定问题的根源。

排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。表示有多少结果是

由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。

散点图显示两个变二间的关系和规律。通过该工具,质量团队可以研究并确定两个变量

之间可能存在的潜在关系。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。两个点越接近对角线,两者的关系越紧密。



2、某楼层共有60个信息点,其中信息点的最远距离为65米,最近距离为35米,则该布线工程大约需要( )米的线缆(布线时线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍)。
A、 4290
B、 2310
C、 3 3 0 0
D、 6 6 0 0

答案:C
答题解析:

估算公式:最长的网线和最短网线的平均值X 总的点数,然后再加10%的冗余 [(65+35)/2*60]*1.1=3300.



3、 TCP/IP参考模型共分为四层:( )、网络层、传输层、应用层。
A、 物理层
B、 流量控制层
C、 会话层
D、 网络接口层

答案:D
答题解析:

TCP/IP参考模型共分为四层:网络接口层、网络层、传输层、应用层。




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