当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考75道题要对几个及格:2016年5月信息系统项目管理师 上午

软考75道题要对几个及格:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb62621257073582024-04-17 11:06:10
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量控制的方法、技术和工具有很多,其中(61)可以用来分析过程是否稳定、是否发生了异常情况。A、 因果图

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、质量控制的方法、技术和工具有很多,其中(61)可以用来分析过程是否稳定、是否发生了异常情况。
A、 因果图
B、 控制图
C、 散点图
D、 帕累托图

答案:B
答题解析:

因果图也叫石川图或鱼骨图,它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。

流程图用于帮助分析问题发生的缘由。所有过程流程图都具有几项基本要素,即活动、决策点和过程顺序。它表明一个系统的各种要素之间的交互关系。

直方图直方图/柱形图指一种横道图,可反映各变量的分布。每一栏代表一个问题或情况

的一个特征或属性。每个栏的高度代表该种特征或属性出现的相对频率。这种工具通过各栏的形状和宽度来确定问题的根源。

排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。表示有多少结果是

由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说,帕累托图与帕累托法则一脉相承,该法则认为:相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理,即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据,进行二八分析。

散点图显示两个变二间的关系和规律。通过该工具,质量团队可以研究并确定两个变量

之间可能存在的潜在关系。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。两个点越接近对角线,两者的关系越紧密。



2、 对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中,不正确的是( ) 。
A、 静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目作经济分析时,不考虑资金的时间价值
B、 动态分析法考虑资金的时间价值
C、 静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、 动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法

答案:D
答题解析:

最小费用法属于静态分析法.



3、审计是项目中一个非常重要的环节,对项目的计划、预算等进度审计属于项目的( ) 。
A、 事前绩效审计
B、 事中绩效审计
C、 执行审计
D、 事后绩效审计

答案:A
答题解析:

事前审计是指审计人员在被审计单位的财政财务收支和经济业务发生之前进行的审计。这种审计主要对单位的计划、方案、预算制定的审查,经济合同批准之前的审查,经营决策及其可行性研究报告的审查。事前审计可以起预防作用,减少失误,防止弊端,有助于实现决策的科学化。




免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群