当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >软考历年试题:2016年5月信息系统项目管理师 上午

软考历年试题:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb604092ee876102024-04-17 10:53:02
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目结束后要进行项目绩效审计,项目绩效审计不包括( ) 。A、 经济审计 B、 效率审计 C、

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目结束后要进行项目绩效审计,项目绩效审计不包括( ) 。
A、 经济审计
B、 效率审计
C、 效果审计
D、 风险审计

答案:D
答题解析:

绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称。



2、风险监控的输出不包括( ) 。
A、 建议的纠正措施
B、 新发现的风险
C、 新的风险管理知识
D、 批准的变更请求

答案:D
答题解析:

风险监控的输出包括:请求的变更,建议的纠正措施,建议的预防措施,组织过程资产和项目管理计划,新发现的风险是更新在风险登记册中,风险登记册是属于项目管理计划的,新的风险管理知识,同时要记录到组织过程资产供以后的项目参考,D是由于批准的变更请求和建议的变更请求完全不一样,所以D错。



3、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。
A、 进度计划
B、 成本计划
C、 范围计划
D、 过程计划

答案:D
答题解析:

一般项目会主要关注项目的活动计划,但是对于大型复杂的项目,必须首先考虑项目的过程计划,也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目,则必须建立以过程为基础的管理体系,而不是以活动为基础。 。




代理合作学习群