摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）。
B、 将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低
C、 需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、 从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商

答案:D
答题解析:

不将所有鸡蛋放到一个篮子里，同样，D也是如此，不能选择仅仅一个外包供应商。。

2、配置项版本控制过程的步骤是（ ） 。①技术评审或领导审批②正式发布③修改处于“草稿”状态的配置项④创建配置项
A、 ①④③②
B、 ③②①④
C、 ④③①②
D、 ④③②①

答案:C
答题解析:

配置项版本控制过程的步骤是创建配置项、修改处于“草稿”状态的配置项、技术评审或领导审批、正式发布。

3、基线是项目配置管理的基础。（ ）不属于基线定义中的内容。
A、 建立基线的事件
B、 基线识别
C、 受控制项
D、 批准基线变更的权限

答案:B
答题解析:

基线定义的内容有：建立基线的事件、受控的配置项、建立和变更基线的程序、批准变更基线所需的权限。