摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更⑤分析和评估变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的软件项
A、 ②③⑤⑦
B、 ①③⑤⑥
C、 ①③⑤⑦
D、 ②④⑥⑦

答案:A
答题解析:

配置控制：1、标识并记录变更申请；2、分析与评价变更；3、批准或不批准申请；4实现、验证和发行已经变更的软件项；5、审核跟踪变更；6、控制并审核受控软件项。

2、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（） 。
A、 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

答案:A
答题解析:

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

3、软件开发过程中：技术评审的目的是（ ） 。
A、 评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

答案:A
答题解析:

技术评审的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。