摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》中有关配置管理的规定，（ ）是配置控制的任务。①建立基线的文档②批准或否决变更请求③审核跟踪变更④确定和保证软件项针对其需求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更⑤分析和评估变更⑥编制配置管理计划⑦实现、验证和发布已修改的软件项
A、 ②③⑤⑦
B、 ①③⑤⑥
C、 ①③⑤⑦
D、 ②④⑥⑦

答案:A
答题解析:

配置控制：1、标识并记录变更申请；2、分析与评价变更；3、批准或不批准申请；4实现、验证和发行已经变更的软件项；5、审核跟踪变更；6、控制并审核受控软件项。

2、项目经理的下述行为中，（  ）违背了项目管理的职业道德。
A、 由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、 在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐

C、 采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备


答案:D
答题解析:

劝说客户从自己参股的公司购买设备属于为自己谋私利，损坏他人和集体利益，有悖项目经理职业道德。

参考答案：D

3、（  ）不是软件需求分析的目的。
A、 检测和解决需求之间的冲突

B、 发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

C、 详细描述系统需求

D、 导出软件需求


答案:D
答题解析:

导出软件需求应该是一个过程。软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的 要求。是要解决目标系统“做什么”的问题。

参考答案：D