摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了临时劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是（ ） 。
A、 三名学生不属于项目团队成员
B、 项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、 三名学生不可以参加团队的工作会议
D、 项目经理小王利用了谈判技术来组建团队

答案:B
答题解析:

学生利用互联网办公属于虚拟团队办公范畴。

2、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（ ） 。
A、 进度计划
B、 成本计划
C、 范围计划
D、 过程计划

答案:D
答题解析:

一般项目会主要关注项目的活动计划，但是对于大型复杂的项目，必须首先考虑项目的过程计划，也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目，则必须建立以过程为基础的管理体系，而不是以活动为基础。 。

3、 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，在该计划中一般不会包括（ ） 。
A、 执行过程
B、 裁剪过程
C、 监督过程
D、 制定过程

答案:B
答题解析:

一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。
该计划一般包括：
制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
执行过程：按照预定义的过程实施项目。
监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。