摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列选项中，（ ）属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公（集中）⑦认可和奖励
A、 ①②③⑦
B、 ②③⑤⑥
C、 ①④⑤⑦
D、 ①②⑥⑦

答案:D
答题解析:

项目团队建设的技术和工具，包括培训、拓展训练、团队建设活动和奖励与表彰制度、集中办公。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。

2、 对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资金的时间价值
B、 动态分析法考虑资金的时间价值
C、 静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法
D、 动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法

答案:D
答题解析:

最小费用法属于静态分析法.

3、审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进度审计属于项目的（ ） 。
A、 事前绩效审计
B、 事中绩效审计
C、 执行审计
D、 事后绩效审计

答案:A
答题解析:

事前审计是指审计人员在被审计单位的财政财务收支和经济业务发生之前进行的审计。这种审计主要对单位的计划、方案、预算制定的审查，经济合同批准之前的审查，经营决策及其可行性研究报告的审查。事前审计可以起预防作用，减少失误，防止弊端，有助于实现决策的科学化。