软考信息系统项目管理师历年试题:2016年5月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励A、 ①
1、下列选项中,( )属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公(集中)⑦认可和奖励
A、 ①②③⑦
B、 ②③⑤⑥
C、 ①④⑤⑦
D、 ①②⑥⑦
答案:D
答题解析:
项目团队建设的技术和工具,包括培训、拓展训练、团队建设活动和奖励与表彰制度、集中办公。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。
2、 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,在该计划中一般不会包括( ) 。
A、 执行过程
B、 裁剪过程
C、 监督过程
D、 制定过程
答案:B
答题解析:
一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。
该计划一般包括:
制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
执行过程:按照预定义的过程实施项目。
监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
3、 任何组织的能力都是有限的,任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中,不正确的是( ) 。
A、 DIPP值越高的项目资源利用率越高
B、 DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C、 DIPP值越低的项目资源利用率越高
D、 DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比
答案:C
答题解析:
DIPP是用来描述项目资源利用率,其计算公式为:
其中,EMV为项目期望货币值(Expected Money Value),是指考虑支付风险因素后,各个支付值与支付概率的乘积之和。
ETC为完成尚需成本估算(Estimate To Complete),指为了完成项目,对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。
在项目开始的时候,ETC值就是项目的总预算值。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。从直观的感觉来理解DIPP值:DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测,项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看,随着时间的推移,越接近项目的结束,DIPP值越高,也就越会受益于项目完成后的收益。也就是说,一个未来收益很高的项目其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目DIPP值。因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益了。
DIPP实际上是指从当前的时间点对未来进行预测,项目未来产生的收益与花费的成本之比。DIPP值越高的项目,意味着资源的利用率越高,越值得优先考虑资源的支持。如果项目的DIPP值小于1,表示项目的实际成本要比预算成本高,该项目应调整或终止。
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