摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列选项中，（ ）属于项目团队建设的方法。①拓展训练②培训③项目绩效评估④心理偏好指示器⑤问题日志⑥同地办公（集中）⑦认可和奖励
A、 ①②③⑦
B、 ②③⑤⑥
C、 ①④⑤⑦
D、 ①②⑥⑦

答案:D
答题解析:

项目团队建设的技术和工具，包括培训、拓展训练、团队建设活动和奖励与表彰制度、集中办公。团队建设常用的方法包括挑战体能训练、心理偏好指标等工具。

2、下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是（ ） 。
A、 路线1的加权平均用时为4 0.5分钟，路线2的加权平均用时为4 8分钟，因此选择路线1
B、 路线1的加权平均用时为6 2.5分钟，路线2的加权平均用时为4 0分钟，因此选择路线2
C、 路线1的加权平均用时为4 0.5分钟，路线2的加权平均用时为4 4分钟，因此选择路线1
D、 由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短；因此选择路线2

答案:A
答题解析:

路线1加权平均用时=35*90%+90*10%=40.5分钟
路线2加权平均用时=20*30%+60*70%=48分钟

3、风险监控的输出不包括（ ） 。
A、 建议的纠正措施
B、 新发现的风险
C、 新的风险管理知识
D、 批准的变更请求

答案:D
答题解析:

风险监控的输出包括：请求的变更，建议的纠正措施，建议的预防措施，组织过程资产和项目管理计划，新发现的风险是更新在风险登记册中，风险登记册是属于项目管理计划的，新的风险管理知识，同时要记录到组织过程资产供以后的项目参考，D是由于批准的变更请求和建议的变更请求完全不一样，所以D错。