摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（ ） 。
A、 每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值
B、 每花费100元人民币，只创造相当于109元的价值
C、 项目进展到计划进度的109%
D、 项目超额支出9%的成本

答案:B
答题解析:

CPI=EV/AC,CPI>1表示成本节约，创造的价值超出计划价值。

2、进度风险导致的损失不包括（ ） 。
A、 货币的时间价值
B、 延期投入导致的损失
C、 预算不准导致的成本超支
D、 进度延误引发的第三方损失

答案:C
答题解析:

预算不准确不属于进度风险，是属于成本管理内容。

3、下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线1和路线2的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是（ ） 。
A、 路线1的加权平均用时为4 0.5分钟，路线2的加权平均用时为4 8分钟，因此选择路线1
B、 路线1的加权平均用时为6 2.5分钟，路线2的加权平均用时为4 0分钟，因此选择路线2
C、 路线1的加权平均用时为4 0.5分钟，路线2的加权平均用时为4 4分钟，因此选择路线1
D、 由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短；因此选择路线2

答案:A
答题解析:

路线1加权平均用时=35*90%+90*10%=40.5分钟
路线2加权平均用时=20*30%+60*70%=48分钟