摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B、 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

答案:B
答题解析:

管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或

进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。

应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金

可以减少成本或进度风险。

2、 对象模型技术OMT把需求分析时收集的信息构造在三类模型中，即对象模型、动态模型和（ ） 。下图显示了这三个模型的建立次序。
A、 信息模型
B、 功能模型
C、 关系模型
D、 静态模型

答案:B
答题解析:

对象模型技术把分析时收到的信息构造在三类模型中，即对象模型、功能模型和动态模型。

3、使用UML对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”、“组”、“分为......部分”等词常常意味着存在（ ）关系。下图表示了这种关系。
A、 关联
B、 聚集
C、 泛化
D、 依赖

答案:B
答题解析:

聚集是一种特殊的关联，表示类之间的关系是整体和局部的关系。