摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B、 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

答案:B
答题解析:

管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或

进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。

应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金

可以减少成本或进度风险。

2、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（） 。
A、 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

答案:A
答题解析:

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

3、软件开发过程中：技术评审的目的是（ ） 。
A、 评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

答案:A
答题解析:

技术评审的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。