摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。
A、 成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B、 管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C、 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D、 成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示

答案:B
答题解析:

管理储备是一个单列的计划量，以允许未来不可预见的事件发生。管理储备包含成本或

进度储备，以降低偏离成本或进度目标的风险，管理储备的使用需要对项目基线进行变更。

应急储备是指根据项目发起人的规定，如果项目范围或者质量发生变更，这一部分资金

可以减少成本或进度风险。

2、（  ）不是软件质量保证的主要职能。
A、 检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致

B、 检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式

C、 检查开发和管理活动否与已定的流程一致

D、 检查关键交付物的质量


答案:D
答题解析:

质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。检查关键交付物质量属于事后检测。

参考答案：D

3、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（） 。
A、 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

答案:A
答题解析:

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。