信息系统项目管理师历年试题及答案:2016年5月信息系统项目管理师 上午
作者:wx60eab9bd9a8b62024-04-17 10:31:21
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、IT服务外包合同不可以( ) 。A、 作为风险管理的工具 B、 保证双方的期望透明化 C、 作为双方沟通的工具
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、IT服务外包合同不可以( ) 。
A、 作为风险管理的工具
B、 保证双方的期望透明化
C、 作为双方沟通的工具
D、 当作供应商的工作文件
答案:B
答题解析:
2、软件开发过程中:技术评审的目的是( ) 。
A、 评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态,评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目
答案:A
答题解析:
3、以下关于软件测试的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序
B、 软件测试工作应该在需求阶段就开始进行
C、 如果软件测试完成后没有发现任何错误,那么应首先检查测试过程是否存在问题
D、 如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些;如果项目时间紧张,测试时间可以少一些
答案:D
答题解析:
1、IT服务外包合同不可以( ) 。
A、 作为风险管理的工具
B、 保证双方的期望透明化
C、 作为双方沟通的工具
D、 当作供应商的工作文件
答案:B
答题解析:
发包单位期望外包活动的成果质量过更、成本低廉、进度准时,外包单位期望利润最大化,从而考虑使用质量一般的原材料、及普通程序员而不使用效率更高的高级工程师以降低开发成本。但这样的需求和期望并不能
在合同中体现出来,不能保证期望透明化。
2、软件开发过程中:技术评审的目的是( ) 。
A、 评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态,评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目
答案:A
答题解析:
技术评审的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。
3、以下关于软件测试的叙述中,不正确的是( ) 。
A、 在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序
B、 软件测试工作应该在需求阶段就开始进行
C、 如果软件测试完成后没有发现任何错误,那么应首先检查测试过程是否存在问题
D、 如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些;如果项目时间紧张,测试时间可以少一些
答案:D
答题解析:
软件测试是软件开发中的一个重要的环节,是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动;参照V模型,需求分析阶段对应了验收测试,所以在需求分析阶段就要开始编写测试计划了。
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