摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2013年11月 信息系统监理师 下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、分析：【问题1】   《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》第十三条规定，项目审批部门对电子政务项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是项目建设的主要依据。批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。根据以上规定在建设过程中，根据实际情况，如果要修改修改外部数据交换标准，由于监理单位提请建设单位重新报批可行性研究报告。【问题2】 该项目建设涉及与其它 10 个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任务。为有序推进建设，有必要成立联合办公办公室，来协调、决策、执行和检查各参建部委的建设环境和工作。这类办公机构一般称为项目建设指挥部，下设指挥部办公室，处理日常工作，例如定期联系会议等。【问题3】变更控制的工作程序一般有如下程序：1.接受变更申请变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。2.变更的初审项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变更分析。3.变更分析把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理的项目变更。4.确定变更方法三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。5.下达变更通知书并进行变更公布下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做好准备。6．监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过程中，要记录这一变化过程，充分掌握信息，及时发现变更引起的超过估计的后果，以便及时控制和处理。7．变更效果评估。因此集成单位A 向监理方提出变更申请,监理方进行审核，分析变更对项目的影响，并与建设单位和集成单位协商协商，确定变更方法，下达变更通知，后续工作是监控变更的实施和评估变更效果。【问题4】 根据《信息化工程监理规范》第六部分的《信息化工程安全监理规范》（GB/T19668.6-2007）8.3.2的规定，监理机构应从如下方面开展信息系统安全测评中的监理工作：a.协助业主单位做好与安全测评机构的沟通，协助项目各方与测评机构做好配合工作；b.协助业主单位审核测评机构编写的安全测评方案；c.对业主单位和承建单位进行的安全验收测评的技术准备、文档准备和人员准备情况进行检查；d.如适用，监理机构应协助业主单位，并督促承建单位整改安全测评中发现的问题。因此监理的工作主要是协助业主审核承建单位的测试方案，确认测试报告，协助建设单位督促承建单位整改安全测评中发现的问题。【问题5】工程特点：1、多个部委信息共享，信息化建设跨业务、跨部门。2、以需求为主导，加强顶层设计，提高公共服务水平。3、为消除“信息孤岛”，推进互联互通，需要加强数据标准化建设。4、加强安全管理，做好国家网络与信息安全保障。5、加快推进智慧城市建设。
答案:见解析
答题解析:

【问题1】

项目中“修改外部数据交换标准”属于重大变更，按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》之规定：项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，重新报批可行性研究报告。因此监理单位建议建设单位重新报批可行性研究报告，待批复后才能变更实施。

【问题2】

该项目建设涉及与其它 10 个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任务。为有序推进建设，有必要成立联合办公办公室，来协调、决策、执行和检查各参建部委的建设环境和工作。

这类办公机构一般称为项目建设指挥部，下设指挥部办公室，处理日常工作，例如定期联系会议等。

【问题3】

集成单位A 向监理方提出变更申请,监理方进行审核，分析变更对项目的影响，并与建设单位和集成单位协商协商，确定变更方法，下达变更通知，后续工作是监控变更的实施和评估变更效果。

【问题4】

监理的工作主要是协助业主审核承建单位的测试方案，确认测试报告，协助建设单位督促承建单位整改安全测评中发现的问题。

【问题5】

1、多个部委信息共享，信息化建设跨业务、跨部门。

2、以需求为主导，加强顶层设计，提高公共服务水平。

3、为消除“信息孤岛”，推进互联互通，需要加强数据标准化建设。

4、加强安全管理，做好国家网络与信息安全保障。

5、加快推进智慧城市建设。

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