信息系统项目管理师下午题上午题:2016年5月信息系统项目管理师 上午
作者:mb64a2dd422e24f2024-04-17 10:30:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。( )不属于大型复
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。( )不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A、 项目绩效跟踪
B、 外部变更请求
C、 变更控制
D、 里程碑设置
答案:D
答题解析:
2、某楼层共有60个信息点,其中信息点的最远距离为65米,最近距离为35米,则该布线工程大约需要( )米的线缆(布线时线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍)。
A、 4290
B、 2310
C、 3 3 0 0
D、 6 6 0 0
答案:C
答题解析:
3、 TCP/IP参考模型共分为四层:( )、网络层、传输层、应用层。
A、 物理层
B、 流量控制层
C、 会话层
D、 网络接口层
答案:D
答题解析:
1、大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。( )不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A、 项目绩效跟踪
B、 外部变更请求
C、 变更控制
D、 里程碑设置
答案:D
答题解析:
在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素 .外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪。
2、某楼层共有60个信息点,其中信息点的最远距离为65米,最近距离为35米,则该布线工程大约需要( )米的线缆(布线时线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍)。
A、 4290
B、 2310
C、 3 3 0 0
D、 6 6 0 0
答案:C
答题解析:
估算公式:最长的网线和最短网线的平均值X 总的点数,然后再加10%的冗余 [(65+35)/2*60]*1.1=3300.
3、 TCP/IP参考模型共分为四层:( )、网络层、传输层、应用层。
A、 物理层
B、 流量控制层
C、 会话层
D、 网络接口层
答案:D
答题解析:
TCP/IP参考模型共分为四层:网络接口层、网络层、传输层、应用层。
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