摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是（ ） 。
A、 DIPP值越高的项目资源利用率越高
B、 DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C、 DIPP值越低的项目资源利用率越高
D、 DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

答案:C
答题解析:

DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：

其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。

ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。

在项目开始的时候，ETC值就是项目的总预算值。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。从直观的感觉来理解DIPP值：DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束，DIPP值越高，也就越会受益于项目完成后的收益。也就是说，一个未来收益很高的项目其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目DIPP值。因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益了。

DIPP实际上是指从当前的时间点对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。如果项目的DIPP值小于1，表示项目的实际成本要比预算成本高，该项目应调整或终止。

2、项目经理的下述行为中，（  ）违背了项目管理的职业道德。
A、 由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、 在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐

C、 采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备


答案:D
答题解析:

劝说客户从自己参股的公司购买设备属于为自己谋私利，损坏他人和集体利益，有悖项目经理职业道德。

参考答案：D

3、（  ）不是软件需求分析的目的。
A、 检测和解决需求之间的冲突

B、 发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互

C、 详细描述系统需求

D、 导出软件需求


答案:D
答题解析:

导出软件需求应该是一个过程。软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的 要求。是要解决目标系统“做什么”的问题。

参考答案：D