当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师试题及答案:2016年5月信息系统项目管理师 上午

信息系统项目管理师试题及答案:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-04-16 11:46:02
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。A、 进度计划

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。
A、 进度计划
B、 成本计划
C、 范围计划
D、 过程计划

答案:D
答题解析:

一般项目会主要关注项目的活动计划,但是对于大型复杂的项目,必须首先考虑项目的过程计划,也就是先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。对于大型项目,则必须建立以过程为基础的管理体系,而不是以活动为基础。 。



2、项目经理的下述行为中,(  )违背了项目管理的职业道德。
A、 由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、 在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐

C、 采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备


答案:D
答题解析:

劝说客户从自己参股的公司购买设备属于为自己谋私利,损坏他人和集体利益,有悖项目经理职业道德。

参考答案:D




3、(  )不是软件需求分析的目的。
A、 检测和解决需求之间的冲突

B、 发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互

C、 详细描述系统需求

D、 导出软件需求


答案:D
答题解析:

导出软件需求应该是一个过程。软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息,为目标系统建立一个概念模型,是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化,分析各种可能的解法,并且分配各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步,是确定系统必须完成哪些工作,也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的 要求。是要解决目标系统“做什么”的问题。

参考答案:D





代理合作学习群