摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（  ） 。
A、 主要由项目经理负责项目风险识别活动
B、 风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为
C、 主要识别项目的内在风险
D、 风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

答案:B
答题解析:

影响评估是定性风险分析。

风险识别需要全员全过程参与，要识别内部和外部风险。

参考答案：B

2、以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（） 。
A、 项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、 项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、 让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、 项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的

答案:A
答题解析:

项目管理计划可以是概要的或详细的，并且可以包含一个或多个辅助计划。

3、软件开发过程中：技术评审的目的是（ ） 。
A、 评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求
B、 监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性
C、 从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度
D、 评价软件开发使用的技术是否适用于该项目

答案:A
答题解析:

技术评审的目的是评价项目产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足规范说明并遵从标准。