当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >计算机软考培训机构:2016年5月信息系统项目管理师 上午

计算机软考培训机构:2016年5月信息系统项目管理师 上午

作者:mb64cc6b14449122024-04-16 11:19:00
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某软件系统交付后,开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升,由此产生的软件维护属于(  ) 。A、 更正性维护 B、 适应性维护 C

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某软件系统交付后,开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升,由此产生的软件维护属于(  ) 。
A、 更正性维护
B、 适应性维护
C、 完善性维护
D、 预防性维护

答案:C
答题解析:

更正性维护:软件产品交付后进行的修改,以更正发现的问题。


适应性维护:软件产品交付后进行的修改,以保持软件产品能在变化后或变化中的环境


中可以继续使用。


完善性维护:软件产品交付后进行的修改,以改进性能和可维护性。


预防性维护:软件产品交付后进行的修改,以在软件产品中的潜在错误成为实际错误前,


检测和更正它们。


参考答案:C




2、项目经理的下述行为中,(  )违背了项目管理的职业道德。
A、 由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期

B、 在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐

C、 采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D、 劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备


答案:D
答题解析:

劝说客户从自己参股的公司购买设备属于为自己谋私利,损坏他人和集体利益,有悖项目经理职业道德。

参考答案:D




3、(  )不是软件需求分析的目的。
A、 检测和解决需求之间的冲突

B、 发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互

C、 详细描述系统需求

D、 导出软件需求


答案:D
答题解析:

导出软件需求应该是一个过程。软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息,为目标系统建立一个概念模型,是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化,分析各种可能的解法,并且分配各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步,是确定系统必须完成哪些工作,也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的 要求。是要解决目标系统“做什么”的问题。

参考答案:D





免费刷题报考资讯 机考模拟 学习群