摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and（ ）.
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling
D、 critical chain method

答案:A
答题解析:

进度压缩技术包括赶工和快速跟进。

（74） A．快速跟进 B．假设情景分析

C．资源平衡 D．关键链法

2、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。
A、 资源利用效率
B、 项目进度控制
C、 范围变更
D、 项目质量

答案:A
答题解析:

风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。请查看清华教程P399。

3、DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较，同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目，项目初期的DIPP值分别为：DIPP(A)=0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2，则优先选择的项目为（ ）。
A、 项目A
B、 项目B
C、 项目C
D、 项目D

答案:B
答题解析:

DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为：DIPP=EMV/ETC。其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。DIPP<1表示项目的实际成本要比预算成本高。