摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and（ ）.
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling
D、 critical chain method

答案:A
答题解析:

进度压缩技术包括赶工和快速跟进。

（74） A．快速跟进 B．假设情景分析

C．资源平衡 D．关键链法

2、（ ）不属于项目收尾的输出。
A、 合同文件
B、 管理收尾规程
C、 合同收尾规程
D、 组织过程资产更新

答案:A
答题解析:

项目收尾的输出包括：

（1）管理收尾规程

（2）合同收尾规程

（3）最终产品、服务或成果

（4）组织过程资产
注：新教材中，项目收尾的成果包括以下两项： 1.最终产品、服务或成果移交；2.组织过程资产更新。

3、与普通的采购管理过程相比，外包管理更注重（ ）环节。
A、 自制外购分析
B、 计划编制
C、 过程监控
D、 成果验收

答案:C
答题解析:

如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点。