信息系统项目管理师 试题:2015年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb604092ee876102024-04-16 11:11:23

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Schedule compression shortens the project schedule without changing

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and( ).
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling
D、 critical chain method
答案:A
答题解析:
2、一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、 组织分解结构(OBS)
B、 物料清单(BOM)
C、 风险分解结构(RBS)
D、 过程分解结构(PBS)
答案:A
答题解析:
3、项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中分析人力资源的可行性。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行分析
D、 法律可行性析
答案:B
答题解析:

1、Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and( ).
A、 fast tracking
B、 what-if scenario analysis
C、 resource leveling
D、 critical chain method
答案:A
答题解析:
进度压缩技术包括赶工和快速跟进。
(74) A.快速跟进 B.假设情景分析
C.资源平衡 D.关键链法
2、一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、 组织分解结构(OBS)
B、 物料清单(BOM)
C、 风险分解结构(RBS)
D、 过程分解结构(PBS)
答案:A
答题解析:
组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构,以便把工作包同执行组织单元相关联。
3、项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中分析人力资源的可行性。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行分析
D、 法律可行性析
答案:B
答题解析:
技术可行性分析一般应当考虑:进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资(产品)的可用性 。

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