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信息系统项目管理师下午题上午题:2015年11月信息系统项目管理师 上午

作者:坚持不懈12024-04-16 10:57:32
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、有一种游戏为掷两颗骰子,其规则为:当点数和为2时,游戏者输9元;点数和为7或者11时,游戏者贏X元;其他点数时均输1元。依据E M V准

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、有一种游戏为掷两颗骰子,其规则为:当点数和为2时,游戏者输9元;点数和为7或者11时,游戏者贏X元;其他点数时均输1元。依据E M V准则,当K超过( )元时才对游戏者有利。
A、 3.5
B、 4
C、 4.5
D、 5

答案:C
答题解析:

9*1/36+1*(36-1-2-6)/36=(2+6)/36*x,得出x=4.5。 点数和为2的结果有1个,点数和为3的结果有2个,点数为4的结果有3个,点数为5的结果有4个,点数和为6的结果有5个,点数为7的结果有6个,点数和为8的结果有5个,点数和为9的结果有4个,点数和为10的结果有3个,点数为11的结果有2个, 点数和为12的结果有1个。共36种可能。



2、某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( )万元。
A、 46.7
B、 40.7
C、 45
D、 46

答案:A
答题解析:

总预算直接相加。13+23+8+10+6=60

这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分,但不是成本基准的一部分,所以不纳入

挣值计算。

典型情况下ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7



3、确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )的过程。
A、 质量目标
B、 质量保证
C、 质量方针
D、 质量计划

答案:D
答题解析:

质量规划包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。




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