摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有一种游戏为掷两颗骰子，其规则为：当点数和为2时，游戏者输9元；点数和为7或者11时，游戏者贏X元；其他点数时均输1元。依据E M V准则，当K超过（ ）元时才对游戏者有利。
A、 3.5
B、 4
C、 4.5
D、 5

答案:C
答题解析:

9*1/36+1*（36-1-2-6）/36=（2+6）/36*x，得出x=4.5。 点数和为2的结果有1个，点数和为3的结果有2个，点数为4的结果有3个，点数为5的结果有4个，点数和为6的结果有5个，点数为7的结果有6个，点数和为8的结果有5个，点数和为9的结果有4个，点数和为10的结果有3个，点数为11的结果有2个， 点数和为12的结果有1个。共36种可能。

2、某一项目，初始投资为2000万元，该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示，则该项目的静态投资回收期约为（ ）年。
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8

答案:B
答题解析:

静态投资回收期=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资的绝对值÷该年净现金流量=4-1+700/800=3.875
没有特别说明，建设期是包括在投资回收期的。

3、某项目包含A、B、C三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为（57）万元。
A、 44
B、 54
C、 60
D、 46

答案:C
答题解析:

总预算直接相加。13+23+8+10+6=60

这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分，所以不纳入

挣值计算。

典型情况下ETC=（BAC-EV）/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7