摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、实施软件配置管理包括4个最基本的活动，其中不包括（ ） 。
A、 配置项标识
B、 配置项优化
C、 配置状态报告
D、 配置审计

答案:B
答题解析:

软件配置管理的4个活动：配置项标识、配置项控制（变更控制）、配置状态报告和配置审计。

2、在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性
A、 ①②③④
B、 ①②④⑤
C、 ①②③⑤
D、 ②③④⑤

答案:B
答题解析:

③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
前半句描述正确，后半句描述错误。

工作结构分解应把握的原则如下：
(1) 在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分；
(2) 一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属；
(3) 相同层次的工作单元应用相同性质；
(4) 工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容；
(5) 便于项目管理计划、控制的管理需要；
(6) 最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的：
(7) 应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。

3、一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
A、 组织分解结构(OBS)
B、 物料清单(BOM)
C、 风险分解结构(RBS)
D、 过程分解结构(PBS)

答案:A
答题解析:

组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。