信息系统项目管理师高级历年试题:2015年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb604afd7c2c1a62024-04-16 10:30:09
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、按照软件配罝管理的基本指导思想,受控制的对象应是( )。A、 软件元素 B、 软件项目 C、 软件配罝项 D、 软件过程 答案
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、按照软件配罝管理的基本指导思想,受控制的对象应是( )。
A、 软件元素
B、 软件项目
C、 软件配罝项
D、 软件过程
答案:C
答题解析:
2、 在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C、 确定K P I的评分标准
D、 确定考核频率
答案:A
答题解析:
3、某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年。
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8
答案:B
答题解析:
1、按照软件配罝管理的基本指导思想,受控制的对象应是( )。
A、 软件元素
B、 软件项目
C、 软件配罝项
D、 软件过程
答案:C
答题解析:
软件配置管理主要就是对软件配置项进行控制。
2、 在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( ) 。
A、 对每个岗位的工作内容进行分解
B、 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定K P I值
C、 确定K P I的评分标准
D、 确定考核频率
答案:A
答题解析:
制定绩效任务的步骤:
1、对每个岗位的工作内容进行分解;
2、针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值,设定KPI值的时候应考虑
以前团队成员的工作标准。咱们KPI值需要设定为高中低三种档次,给予不同的奖励:高:则团队成员跳起来能摸得着;中:则需要积极工作才能得到;低:则认真工作才能得到。
3、确定KPI评分标准
4、确定考核频率
3、某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年。
A、 2.9
B、 3.9
C、 2.7
D、 3.8
答案:B
答题解析:
静态投资回收期=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1+该年初尚未回收的投资的绝对值÷该年净现金流量=4-1+700/800=3.875
没有特别说明,建设期是包括在投资回收期的。
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